四川片区区域经理携门店管理人员开展巡店工作

6月15至18日，四川片区区域经理陈定琳组织了对绵阳店的巡店检查工作，参与此次巡店的有采购部代表及四川片区的门店管理人员。

巡店人员对卖场进行了全方位的巡视，并与各区组长进行了工作交流与对接。18日上午，在绵阳店会议室召开了货品管理会，由陈经理主持。会议明确了货品管理三个方面的内容：一是对各区域每个季节的商品陈列重点及数量做了更细致、明确的规定，要求大家在后期工作中严格按照规定陈列，使陈列更加整齐美观；二是明确了滞销品的清理周转期，要求大家要清楚货品销售情况，并将滞销商品的信息及时反馈给采购部，由采购根据实际情况做出后续的安排，确保货品的高效运转；三是规范了新的补货流程，不管新店、老店，务必要以库存结合现场的形式进行操作。这样既能全面、及时地掌握畅、滞销商品的情况，又能减少畅销商品漏补、滞销商品漏清的现象。会议最后就前期工作中存在的问题及接下来的调整策略做了安排部署，并明确后期要加强对员工进行货品管理知识培训。

此次巡店将四川片区的货品管理工作进行了统一部署，为各门店后续经营管理的有序开展提供了坚实保障。