
阳春三月,采购部在筹备完泸州店开业工作后,立刻马不停蹄赶往零陵店,与门店管理人员对接货品管理工作。
这是自零陵店元月份开业以来,各区域组长与采购部的第二次工作对接,沟通交流更加地顺畅起来。采购人员一到店,就分别与组长商量各区域商品的陈列问题,并现场进行了调整,力求更好地展示商品的优势。
下午,采购人员与督导及门店全体管理人员进行了货品管理工作会议。会上,各区组长对本月及以往的销售情况进行了总结,对某些货品滞销的原因进行了分析。采购指出,货品管理工作至关重要,要重点监控畅销品和滞销品,及时做出相应调整。合理的陈列可以起到展示商品、刺激消费的作用,既要使顾客一目了然,也要定期调整,让顾客有焕然一新的感觉,从而提升购物体验。店长、店助也重点强调了服务的重要性,要让每一位顾客都享受到衣博汇的优质服务,让他们开心而来,满意而归。
通过此次采购巡店,门店管理人员对货品管理工作有了更深刻地了解,将进一步提升门店的货品管理能力。
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