
11月26日,楚豪投资有限公司配货中心在南玉地厅办公室召开了本年度工作会议,会议由副总经理赵总主持,配货中心和采购部主要负责人和工作人员参加了会议。
赵总在会上全面总结了配货中心一年来的工作情况,他指出,配货中心这一年来在加强精细化管理、提高与门店的联系和沟通方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,这是值得肯定和赞扬的。但大家要戒骄戒躁,在看到成绩的同时,也必须清醒的认识到我们还存在的不足。他结合本年度的工作完成情况和存在的问题对下一年度的主要发展目标和规划调整等问题作了具体部署,定下了销售业绩比今年翻一番、经营范围由3个区域增加到6个区域的工作目标。
会上,男装区、鞋类区、内衣区的采购分别对本区域未来工作计划的拓展和落实发表了意见。会议还结合公司各门店目前的现状,就配货中心如何更好的满足顾客需求,减少门店库存和积压,配合门店完成商品的退换货等问题进行了细致的探讨,大家畅所欲言,结合工作实际提出了不少合理化的建议。
本次会议的召开,为配货中心下一年的工作开展确定了方向,为公司来年的工作规划奠定了基础。
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