公司各门店顺利完成年中盘点工作

进入7月份，公司旗下各门店先后进行了例行的年中大盘点，确定库存数据，清查门店损耗。

盘点全店的商品并非易事，但好在家人们在长久的共事中都形成了默契。盘点由门店的店长、店助牵头，正式盘点前，店长们都对工作要求和注意事项进行了详细的说明：一是要严格按照划分好的区域，做好标记，点清数量；二是要确定盘点机重启后显示的是当天的日期。尤其是要查找各区是否有商品暂存在其他区域，盘点开始前各区要把已经审单的商品统一放在卖场，避免漏盘；没审单的商品不能有货在卖场，避免错盘。盘点最能体现一个区的管理人员对自己区域货品的管理水平，因此大家都比较重视。

正式盘点后，大家分工合作、配合默契，点数的员工提前把条码、款号、数量分类摆放好，扫码的同事一扫一对，条码、款号、数量分别对上就可以了，极大提高了工作效率。盘点工作完成后，各店总结了各自的库存和损耗情况，全面剖析问题，查找短板，为未来提升货品管理水平奠定了基础。

年初的疫情给许多行业造成了很大的经济损失，公司也承受着巨大的经营压力。好在下半年疫情逐渐得到控制，许多行业渐渐回暖，此次的年中盘点也是为即将到来的销售旺季做准备，为门店以后的上货铺货做了很好的数据铺垫。

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