绵阳店组织学习《衣博汇报》头版“管理者谈管理”

管理是企业的灵魂，企业的管理水平直接决定了发展质量。为了更有效地做好门店各项管理工作，绵阳店于10月15日组织全体管理人员学习了《衣博汇报》头版——“管理者谈管理”。

“管理者谈管理”是公司内刊《衣博汇报》今年推出的头版栏目，从公司高层到各部门负责人，都从不同角度提出了对公司管理工作的见解。绵阳店两位副店长在学习会上对这几期的文章进行了解读，尤其对本期刊登的《从“人情化管理”到“制度化管理”》做了详细的分析。她们表示：无规矩不成方圆，人情化管理要建立在纪律严明、制度如山的基础上。如果处处谈人情，今天对你讲了人情，明天是不是也要对其他人讲人情？那制度便会形同虚设，没有人再遵守。因此，企业要发展，先要靠制度，而后再谈人情。随后，两位副店还组织全体人员就门店管理需要完善的地方进行了交流探讨。

谋在高层、赢在中层、行在基层，通过学习，绵阳店管理人员更加意识到：若要在日常管理中行使严明的纪律、制度的权威，管理者就要以身作则，确保各项工作的系统性、操作性、落地性和生动性，让员工既能遵守制度，也能感受到公司的“人情”，团结一致，为公司发展添柴火！